3 overbevisende tips
Det er ikke nok å fortelle medarbeidere at de skal gjøre ting. Du bør også fortelle hvorfor.
Når du skal overbevise andre, eller selge inn en oppgave om du vil, er det flere feller det er lurt å forsøke å styre unna. I en bok om effektiv kommunikasjon fra Harvard Business Review kan du lese om tre av dem:
- Unngå å selge inn saken for hardt.
Er du for insisterende, gir du folk som er i opposisjon til deg å spinne videre på. Tenk finesse istedenfor makt.
- Åpn opp for kompromisser.
Lytt til folk, og integrer ideene deres i løsningen når dette er mulig.
- Overbevisning er en prosess.
Det er ikke slik at du har én sjanse til å overbevise andre. Det er en prosess. For å oppnå resultater over tid, handler det blant annet om å lytte og teste løsninger.