Isolerte sjefer

Det viser forskning gjort av Annika Härenstam, professor i arbeidsvitenskap ved universitetet i Gøteborg, og kollegaen Erik Berntsson.

Forskerne deler sjefer og medarbeidere inn i seks sosiale typer, hvoav «de involverte» har det best på jobben, mens «de isolerte» har det dårligst. Sjefene i undersøkelsen var overrepresentert i gruppen «de isolerte», og Annika Härenstam sier til magasinet Chef at dette var overraskende, ettersom dette er mennesker som har en veletablert posisjon i arbeidslivet.

– Men det er en ensom jobb å være sjef, man blir ikke verdsatt og man blir ikke sett, sier hun til bladet.

Dette er de seks sosiale typene de svenske forskerne opererer med:

De involverte - har relasjoner til alle på jobben, oppover og nedover i systemet. De har en trygg jobb og er ofte en del av en sterk fagforening.

De verdsatte - mennesker som ofte møter en tredjeperson i jobben, for eksempel mennesker med problemer. De deler erfaring og verdier med kolleger og opplever jobben som meningsfull. Mange jobber i helsesektoren.

De utsatte - en liten gruppe som ofte har negativ kontakt med tredjepart og ofte er utsatt for trusler og vold. De opplever ofte at de ikke får den støtten de trenger fra sjefene sine.

De som ikke blir sett – de har et dårlig kontaktnett i arbeidsmarkedet, er ofte midlertidig ansatte, har lav utdanning og lav selvtillit.

De som føler seg skvist – en liten gruppe som ofte har konflikter og problemer både med tredjepart og med medarbeidere og sjefer. Halvparten har en lederstilling, ofte på lavere nivå i offentlig sektor. De har lite ressurser, men møtes av høye krav. De bytter ofte jobb.

De isolerte – opplever at de ikke får hjelp og at de ikke blir verdsatt. Når de ikke får respekt, kjenner de sinne, skuffelse, sorg eller bitterhet. Mange har vært i arbeidslivet lenge og har begynt å planlegge pensjonisttilværelsen.